日前，寶鋼不銹對原有產銷研管理推進機制作出重大變革，正式啟動了產銷研項目經理制，并聘任了汽車交通用不銹鋼、建筑家電用不銹鋼等9名產銷研項目經理。這是寶鋼不銹積極應對不銹鋼市場競爭嚴峻態勢，加快產品研發與市場拓展，全力提升產品經營能力的創新舉措。
為進一步增強適應外部市場變化能力，強化內部協同與制造能力提升，寶鋼不銹以提升產銷研工作的管理效率、聚焦重點產品的研發與市場拓展、提升產品經營能力為重點，賦予項目經理更多職權，實現產銷研團隊責、權、利的統一與促進推進效果的進一步提高。
聘任儀式上，9位項目經理紛紛表示，被聘任為產銷研項目經理，意味著承擔的責任更大，對個人各方面的要求也會更高，在工作中將進一步加強產品經營意識，提高產品經營能力，行使好公司給予的職責與權力，不辜負公司的信任。
寶鋼不銹執行董事、總經理崔健在聘任會上指出，實施項目經理制的目的，可以更好地發揮橫向協同作用，使產銷研推進工作在縱橫向更加均衡和協調發展；通過組織架構的變化，以流程優化為驅動，促進公司更好、更快地滿足所聚焦行業用戶的需求；以項目組作為一個載體，通過“產品經營”，在品種和質量優化方面為客戶提供增值服務，從而為提升公司經營績效多作貢獻。
